管理 > 领导学

出版社:中国铁道出版社
出版日期:2008-11
作者:臧修生
页数219
《熟练驾驭职场的方圆术:企业管理者的100个工作技巧》将要告诉你，作为一个企业领导者、管理者应该熟通必会的管理之道。企业的生存发展环境是纷繁多变的，探求市场经济运作规律，把握本行业本系统的发展趋向，寻,

熟练驾驭职场的方圆术

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出版社:周正,周虹,等 气象出版社 (2009-01出版)
出版日期:2009-1
作者:周正,周虹,等
页数183
《总裁艺术管理语言》主要内容：正是在“心理语言学、心理学对人类的理解”的基础上形成的。 遵循心理学规律的经营实践应始终追求如下理念：一、要企业成长；二、员工一定要挣到钱；三、不得病。这是企业管理的最终,

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出版社:章起华 企业管理出版社 (2008-12出版)
出版日期:2008-12
作者:章起华
页数242
《总裁实战领导力》从选人用人、培养人、使命感、企业愿景、高标准严要求、以身作则、走动式管理、奖励与惩罚、关心员工、学习学习再学习等十大方面，通过实战案例，对如何成为优秀领导者，如何具备优秀领导者的领导,

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出版社:中国社会科学出版社
出版日期:2008-9
作者:松涛
页数169
《领导的条件》可以让你了解作为领导者需要哪些条件，你离这些条件还差多远，进而针对实际情况，将自己培养成杰出的领导者。《领导的条件》的主要内容有：品质之水，载舟覆舟，秉赋树木，哺育栋梁， 性格修炼，矫正,

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出版社:上海财经大学出版社
出版日期:2008-9
作者:风里，包晨星，王宇 编
页数184
风格与管理,《知人者智:风格与管理》旨在让正在从事管理工作和志在管理的读者，通过分析自己和周围人的工作风格，掌握管理心理学核心概念。作者风里和包晨星多年从事人才测评工作，他们使用自己开发的《工作风格问卷》，评估、,

管理,心理,心理学

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出版社:《职业经理人教程》编委会 上海远东出版社 (2008-10出版)
出版日期:2008-10
作者:《职业经理人教程》编委会
页数326
《职业经理人教程》从经理人的职业定位着手，力求在理论与实践、观念与行为、智慧与能力、素质与形象的结合上，阐明职业经理人应有的自我理解、敬业精神、境界视野，进而系统阐述企业经理人职业化、制度化发展中的应,

管理,职场

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出版社:林惠春 新华出版社 (2008-09出版)
出版日期:2008-9
作者:林惠春
页数226
《解放领导者》运用诸多著名企业家的管理案例阐明，一个企业的成功和繁荣，不是靠领导者一个人就能做到的，领导者需要更多的下属来分担其职责和工作。企业的制度如何制定，企业领导者真正应该管理什么，领导者如何从,

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出版社:海天
出版日期:2008-10
作者:总裁的智慧项目组
页数248
中国顶级CEO演讲录,《总裁的智慧2:中国顶级CEO演讲录》讲述了做企业最难的是抵抗“高利润的诱惑”。就是你只有10亿的资产。怎么能做需要七八十亿的事呢？但是，厚利当前，人往往都控制不住自己，总想着要跨大步。一个企业最好的,

管理,2009,中国,演讲

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出版社:华文出版社
出版日期:2008-10
作者:翟文明
页数319
《领导说话艺术》主要内容：著名领导力大师沃伦•本尼斯曾说：“领导者与常人的区别在于，领导者能够把握说话的技巧，清楚明白地表达人类共同的梦想。”作为领导，必须出入各种公众场合，用得体的语言进行谈判、演讲,

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出版社:高等教育
出版日期:2008-3
作者:王霁
页数327
《领导哲学》的最大特点，就是它的跨学科研究的性质，即从多领域视角探讨领导活动的基本规律，力求客观、准确、透彻和有说服力。领导问题，作为管理研究的一个重要领域，无论是东方还是西方，人们都多有探讨。然而，,

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出版社:7-81119
出版日期:2008-1
作者:[美] 杰克·乌尔德里克
页数171
《伟大人物的领导力课程系列 •马歇尔的领导力课程》主要内容：马歇尔对20世纪的美国和世界历史来说都是无法被忽视的，但是他在伟人殿堂中的光辉却相对暗淡。也许因为与他共事的伟人都有太强的个人魅力——如罗斯,

传记

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出版社:中华工商联
出版日期:2008-1
作者:刘万更
页数215
《中层管理者手册》从如何跳出自我束缚，如何提高执行力，如何管理下属，如何对待同级，如何升职加薪等5个方面着手，给中层管理者开出了一剂剂专门治疗 “中坚不坚”、“中气不足”、“中间梗阻”等症状的“补中益,

中层　管理,中层管理者手册

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出版社:人民大学
出版日期:2008-1
作者:琼.戈德史密斯
页数220
领导者着眼于前景，而不是只盯着盈亏数字 领导组织不同于管理组织。管理者关心的是效率，而领导者关心的是效力。如果你想增强自己的领导能力，那么第一步就是“学会领导”。现在，这本经过了修订和扩充的畅销指南就,

管理,领导力,本尼斯,管理经典,领导力实践,领导,大师,实践

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出版社:企业管理出版社
出版日期:2007-9
作者:孙健敏
页数181
《把沙子变成石头》阐明了团队以及团队管理的相关基本知识和理论，然后围绕企业管理实际，重点讨论了如何应用团队以及团队管理的基本理论和知识，提高管理者在团队管理方面的相关技能和技巧，例如如何有效领导，如何,

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出版社:企业管理出版社
出版日期:2007-9
作者:孙健敏
页数214
在当前的管理界，一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术？《换个角度看问题》作者认为，管理首先是技术，然后才是艺术。说是管理技术，是因为管理有具体的方法和技巧；说道理的艺术，是因为这些方法和技巧在,

思维方式,商业,经管

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出版社:海南出版
出版日期:2007-10
作者:傅亚兹
页数269
《高情商领导》根据几十年来世界顶尖公司和组织之中的分析成果，作者们向我们说明，那些能够引起人们共鸣的领导者——不论他们是首席执行官还是经理，是教练还是政客——在出人头地的过程之中，凭借的不仅是技巧和聪,

情商,管理,思想,方法,社科

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2007-5
作者:詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯
页数537
Leadership,《领袖》作为伯恩斯领导学研究的代表作，被领导学界视为经典，书中提出的交易型领导和变革型领导的区分，至今仍被热烈讨论。 　　这部著作是领导学界公认的经典名著，曾获得美国普利策奖和国家图书奖项桂冠。它对领,

领袖,领导力,管理,领导学,领导,管理学,政治学,人生修养

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出版社:中国华侨
出版日期:2006-7
作者:张其金
页数221
如果团队的大部分人是在被迫前进，那么这无疑是一种失败。管理只能建立在领导的基础之上，而不能将领导建立在管理的基础之上。 伟大的领导者和管理者最主要的区别就是他们如何设定目标与计划、把团队组织起,

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出版社:东方出版
出版日期:2006-4
作者:余来文，陈明著
页数201
《管理竞争力:基于战略管理与能力的整合》内容简介：随着中国加入WTO，我国企业广泛参与国际竞争，同时，中国企业面临的是和最强大的跨国公司竞争。在愈演愈烈的市场竞争环境中，中国企业出现了很多新时尚，其中,

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2006-4
作者:D.迈克尔·阿伯拉肖夫
页数222
他是美国海军最优秀的舰长，他的故事是领导力教材的必备案例，他的处女作《这是你的船》是领导力的经典作品。6位杰出的领导者的精彩故事，60条衷心的建议、成功的感情，勾勒出一种成功的领导模型…… 　　当阿伯,

管理书籍,成长,管理

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出版社:长春出版社
出版日期:2006-1
作者:马克·菲斯切特
页数208
家族企业之团队经典,《打造高效团队:家族企业之团队经典》内容简介：这部经典旨在帮助企业主建立高效的合作领导团队。《打造高效团队:家族企业之团队经典》列举了大量的真实案例。提供了一些经过实践检验的技巧和能够增强企业团队合力,

家族企业

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出版社:大众文艺出版社
出版日期:2009-6
作者:北史
页数400
《手段:曾国藩最惯用的22种手段(最新图文本)》内容简介：曾国藩，晚清中兴第一名臣，威名四方。屈指算来，曾国藩在中国近代史上是一个响当当、硬梆梆的人物。他有地位、有力量，为世人所关注。且看著名文学家、,

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出版社:上海教育出版社
出版日期:2002-12
作者:萨乔万尼
页数196
《道德领导:抵及学校改善的核心》是写给那些每天都面对道德困境的校长、局长和其他学校管理者的。其意图为的是激发和唤起不带那么多学究气的或侵扰性的意识。该书批判了传统领导观，考察了激励教育工作者去工作的超,

教育,学术,教育管理学,萨乔万尼

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出版社:新华出版社
出版日期:2006-1
作者:乔尔·德鲁卡
页数206
大多数人对组织政治都避之不及。没有掌握政治技巧的人因为缺乏对组织政治的了解，在开展工作时便总是举步维艰。而具有政治头脑的领导者却懂得如何驾御组织，兴利除弊，从而创造机遇，在复杂的环境中游刃有余。本书将,

管理,经济管理

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出版社:清华大学
出版日期:2005-9
作者:陈晓萍
页数343
《跨文化管理》以生动翔实的案例，恬淡幽默的语言，阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现，探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。在充分介绍世界最,

管理,跨文化,社会学,跨文化管理,中国,北大,学习,生活

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出版社:经济管理
出版日期:2005-11
作者:（法）米肖等 著，郭金林，郭小英 译
页数201
战略制定与组织设计,对许多企业来说，设计组织模型是为了实现操作上的最优化，而为此设计的组织模型却与战略目标相冲突。过于简单的组织模型无法同时实现短期目标和中期目标。经理不能共享相同的决策标准，而这样可能会妨碍经济成功。 ,

企业高管,组织

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出版社:海天出版社
出版日期:2005-6
作者:严书翔
页数300
执行力全方位解决方案,执行力不是高深莫测的抽象理论，而是身体力行的实践，是如何行动并确保任务高效完成的方法与艺术，中国企业和各类社会组织的执行力水平是相当低的，需要全方位改善和提升。中国的企业要想适应变革、不断进步、超越过,

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出版社:中信出版社
出版日期:2004-5-1
作者:鲁滨逊
页数243
在执掌通用10年后，即使除去董事长的称号，韦尔奇仍然引人注目。他的故事或许会使你备受鼓舞：因为要取得一定的成就，你不必非要拥有金钱、复杂的社会关系或良好的教养。你可以犯错误，犯大错误，但仍然可以昂首挺,

韦尔奇,管理,通用电气

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出版社:东方出版社
出版日期:2004-1
作者:�山芳雄
页数188
在今天的中国，干部――这支正处于成长和壮大中的管理者队伍，肩负重任，与组织的前途和命运息息相关。 身处急剧变革的时代，组织究竟需要什么样的干部呢？本书为干部的资格划出了合格的底线：且不论人的性格和资质,

管理,职场,企业管理,田山芳雄，管理，干部，领导,祗园精舍,O,企业,商业

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出版社:中信出版社
出版日期:2003-7
作者:兰西奥尼
页数163
关于领导艺术的寓言,这是一部专门针对CEO领导力的杰作。大多数企业的领导者关注把企业建设成一个精明的组织：技术领先、战略出色、营销出众，这无疑是企业的核心竞争力，但是流动的信息和迅速发展的科技让这些竞争优势的保持时间缩短,

管理,团队凝聚力,组织管理,商业,兰西奥尼

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出版社:中信出版社
出版日期:2002-10
作者:[美] 斯蒂芬·P. 罗宾斯
页数211
《管人的真理》从招聘、激励、领导、沟通、建立团队、工作设计、绩效评估、应对变革等不同方面介绍了管人的方法。,

管理,管理学,罗宾斯,管人的真理,心理学,组织行为学,商业,职场

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出版社:王乐平 中央文献出版社 (2012-08出版)
出版日期:2012-8
作者:王乐平
页数377
领导风格是领导艺术的综合体现，对领导风格的研究是学习领导人领导方式方法的一种重要途径。本书在尊重史实的基础上，选择了中央苏区这一特定历史时期，以毛泽东、周恩来、朱德、彭德怀在干部任用、民主选举、教育培,

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出版社:陈土光 九州出版社 (2010-08出版)
出版日期:2010-08-01
作者:陈土光 著
页数753

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出版社:邱霈恩 清华大学出版社 (2012-07出版)
出版日期:2012-7
作者:邱霈恩 编
页数305
《领导案例》以《领导学原理》为基础，以提高领导力为主线，重点围绕领导的主导力、应变力、决策力、执行力、组织力等，选择编写有关案例及其思考研讨题；内容主要是当代各个层面的领导实践’也选择若干爱国为民的中,

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出版社:李泽尧 广东经济出版社 (2012-06出版)
出版日期:2012-6
作者:李泽尧 编
页数227
达成目标是硬道理,《执行力:达成目标是硬道理》以“执行力”为核心，包括做人之道——角色与心态：要做事先做人，心态调整最重要；管理之道——管理的主线：管什么？管理的本质是什么？有没有一条简单明了的主线呢？能力之道——管理,

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出版社:青影 延边大学出版社 (2012-05出版)
出版日期:2012-5
作者:青影
页数232
打造高效团队的7大黄金定律,想为你的企业打造高绩效的团队吗？《如何打造高绩效团队:打造高效团队的7大黄金定律》特此准备了打造高效团队的7个黄金定律。分别是团队领导：打造高绩效团队的教练；共同目标：引领团队前行的指南针；团队精神：,

意淫,自恋

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出版社:魏星 中国长安出版社 (2012-05出版)
出版日期:2012-5
作者:魏星
页数290
魏星编著的《领导讲话必备实用全书》是针对领导口才的重要性和掌握领导口才的迫切性而写的，共分十八章，涉及领导口才的方方面面：从掌握卓越口才的基本法则到口才的训练方法；从恰当地赞美下属到委婉地拒绝他人；从,

家人,狗

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出版社:张萃萍 中国法制出版社 (2012-03出版)
出版日期:2012-3
作者:张萃萍
页数278
每临大事有静气·领导干部危机应对实战策略,《每临大事有静气:领导干部危机应对实战策略》内容简介：当前国内外环境复杂多变，各种风险和不确定性因素导致各种危机事件不断出现。《每临大事有静气》从社会现实出发，将危机理论和危机应对方法贯穿融入到具体危,

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出版社:中国商业出版社
出版日期:2012-1
作者:陈军
页数249
《促进者系列:领导秘密》告诉我们：每个人生来都是领导者，天生就具有改变世界的天赋。只不过，每天重复单调的工作，复杂多变的生存环境，使得大多数人成为鸵鸟，任由理想被侵蚀。领导天赋被掩埋。世上两件事最困难,

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出版社:半言 中国商业出版社 (2011-11出版)
出版日期:2011-11
作者:半言
页数246
在大多数情况下，竞争对手之间的差别在于双方的执行能力。吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一文中说道“执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀。”看看《执行力影响竞争力》中提到的那些成功的公司吧：,

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出版社:机械工业出版社华章公司
出版日期:2011-9
作者:Eric.J. Brown,William A. Yarberry, Jr.
页数225
卓有成效的CIO,The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success through Strategic Alignment, Financial Managem,《卓有成效的CIO》内容简介：自从cio（首席信息官）概念引入中国以来，cio这个职位受到了国内企业决策者的重要关注。随着商业领域多极化的竞争与发展，越来越多的企业开始将创新这一概念作为企业的持续发展,

CIO,IT,管理,项目管理,2011,governance,management.it.cxo,【1】分析

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出版社:廖振宇 中国纺织出版社 (2011-09出版)
出版日期:2011-9
作者:廖振宇
页数282
《影响力:非凡主控与引导的艺术》内容简介：优秀者总是能轻而易举地让他人跟随.平庸者的声音总是被人忽略，决定这种差别的关键就在影响力。《影响力:非凡主控与引导的艺术》用通俗易懂的语言、丰富的案例向读者揭,

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出版社:赵蕴玉 中国长安出版社 (2011-08出版)
出版日期:2011-8
作者:赵蕴玉
页数276
《做公司最优秀的中层领导》内容简介：最优秀的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上级的青睐，又能受到下属的拥护，成为联系上级领导和普通员工的桥梁和纽带。 中层领导在维护整个组织健康运行方面发挥,

(,中国长安出版社,做公司最优秀的中层领导赵蕴玉

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出版社:中实 中国纺织出版社 (2011-08出版)
出版日期:2011-8
作者:中实
页数293
《做领导要懂心理学》主要内容简介：每个成功的领导者都应该是一个心理学专家，都应该懂得丰富的心理学知识。领导者想做好管理工作就必须了解下属。在管理活动中注重员工的心理，从员工的心理出发进行管理，是最有效,

尊重与理解,手段,读书

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出版社:外文出版社
出版日期:2011-6
作者:刘佳辉
页数215
成功领导者必修的10堂课,《做领导的学问(成功领导者必修的10堂课)》从领导工作一般要涉及的 十个方面，通过介绍古今中外的成功领导案例，有针对性地分别作出简要解 析和点评，希望能对身居领导岗位的您有所启示。 《做领导的,

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出版社:韩震 北京出版社 (2010-12出版)
出版日期:2010-12
作者:韩震
页数136
《哲学思维与领导力》内容简介：建设学习型党组织是党的十七届四中全会提出的一项重大而紧迫的战略任务，是建设马克思主义学习型政党的基础工程，是深化理论武装工作、提高广大党员自身素质和党组织凝聚力、战斗力的,

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出版社:中国经济
出版日期:2011-6
作者:曾伟
页数357
《管理是项"笨"功夫:领导管人 流程管事(3)》内容简介：曾伟先生实际上已经超越了“中国式泰勒”的境界,他已经把东西方管理文化的精髓融合在了一起。我由此相信,在不久的将来,在中国的管理理论与管理实践领,

作业,管理,领导

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出版社:杨水利、 徐冠华 科学出版社 (2011-04出版)
出版日期:2011-4
作者:杨水利
页数249
《国有企业经营者激励与监督机制》系统地分析了国有企业经营者的需求和行为特征，研究了国有企业经营者薪酬与企业经营绩效之间的关系，构建了国有企业经营者行为选择的博弈模型；通过对国内外经营者薪酬的比较以及国,

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出版社:北京代代读 北京工业大学出版社 (2011-03出版)
出版日期:2011-3
作者:丁振宇 著
页数256
《一分钟提高执行力》宗旨就是为了帮助领导者和员工真正找到执行不到位的根本原因，彻底根除工作中拖拉、应付等现象，从而快速提高执行能力，实现工作的高效运转。 《一分钟提高执行力》从提高认识、端正态度、完善,

思维

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出版社:余世雄 北京工业大学出版社 (2011-01出版)
出版日期:2011-1
作者:余世雄
页数260
《黄埔经典实用管理书系(套装共4册)》包括：《黄埔员工课:工作就要全力以赴》、《黄埔执行力:执行就要落实结果》、《黄埔管理课:管理就要追求卓越》、《黄埔团队课:团队就要以十当一》。80多年来，黄埔军校,

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