管理 > 领导学

出版社:华中师范大学出版社
出版日期:2010-6
作者:李晓燕，姚钦英 著
页数179
《女性领导艺术:公关协调与人际沟通》从领导的非权力影响力的角度来阐释女性领导艺术，从社会性别意识出发分析了女性性别特质向领导优势的转变及单位纵横人际关系的协调与沟通艺术。在理念上借鉴了领导科学、公共关,

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出版社:张贤军、 等 广西人民出版社 (2010-07出版)
出版日期:1970-1
作者:张贤军
页数300
《中层领导的上与下:提升中层领导力的5个管理细节》内容简介：中层领导是企业组织机构的中坚力量，他们处于高层和基层之间，处于战略和执行之间，起着承上启下的关键作用。他们兼有管理者和被管理者的双重身份。那,

领导

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出版社:当代世界
出版日期:2010-4
作者:曾国藩
页数416
《曾国藩领导学》内容简介：曾国藩是中国历史上最有影响的人物之一，毛泽东“独服曾文正”。《曾国藩领导学》通过对曾国藩从政为官方略的剖析，包括曾国藩如何借助时代变局，营造自我发展的舞台；如何集中众人智慧成,

国学,曾国藩

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出版社:上海人民出版社
出版日期:2010-1
作者:格雷格·科赫兰
页数140
《爱的领导:世界最需要的领导方式》介绍了一种新的领导风格——爱的领导。并且，这《爱的领导:世界最需要的领导方式》不只是写给领导者看的书，而是写给每一位读者的书：书中谈到领导他人的方法，同时也教人如何自,

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出版社:电子工业出版社
出版日期:2010-1
作者:杨青峰
页数338
《业务高管信息化领导力的16项修炼》中提出了包括价值导向能力、综合治理能力、有效管理能力、有效控制能力、绩效管理能力五方面能力构成的信息化领导力框架，并对这五个方面的能力进行展开和细化，最终落实到包括,

信息化管理

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出版社:领导决策信息杂志社 中国时代经济出版社 (2009-12出版)
出版日期:2009-12
作者:领导决策信息杂志社 编
页数192
《领导6》内容简介：学习型政党干部读本，好好学习·天天向上。中南海60次脑力激荡。软实力与文化走出去，应对气候变化国家方案的制高点，中南海之师的"非常档案"，发展模式·发展质量·发展基础·发展后劲。,

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出版社:李俊伟 中国人事出版社 (2009-06出版)
出版日期:2009-6
作者:李俊伟 编
页数341
《怎样当好科长》讲述了：21世纪已经到来，正如人们原先预见的那样，这是一个充满着严峻挑战和无限机遇的世纪，这是一个以知识信息为支撑的世纪。在这个新世纪，人们出现了从未有过的对知识和信息的追求，人们出现,

男人啊,2012年第一本书,方法论

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出版社:中国物资出版社
出版日期:2009-6
作者:王滟
页数262
《决胜中层:中层主管的18项修炼》讲述了：中层主管的角色，决定了他容易成为上司与下属之阎矛盾的替罪羊，一件事情处理不当，上司会认为他能力不足，下属则认为他是上司的走狗。因此，中层主管在上下级之间传递信,

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出版社:国家行政学院出版社
出版日期:2008-8
作者:庚晋 编
页数305
《领导干部大讲堂1(领导艺术卷)》从领导者的素质、形象、魅力，用人与激励，沟通与协调，领导与语言艺术，领导者修养等方面，以理论与实践相结合的方法，对领导和领导艺术进行了详尽而周密的阐述，操作性、实用性,

领导艺术

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出版社:权锡哲 人民邮电出版社 (2008-08出版)
出版日期:2008-8
作者:权锡哲
页数286
《领导能力培训全案》通过故事、寓言、游戏三种方式的系统结合，将领导力细化为角色认知能力、目标管理能力、决策管理能力、授权管理能力、控制管理能力、用人管理能力、教练能力、激励管理能力、沟通管理能力、团队,

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出版社:上海远东出版社
出版日期:2008-5
作者:（美）范甘迪，（美）奈曼 著
页数274
《70个团队建设艺术工具》包括了以人文艺术为基础原则的70个培训专题，将绘画、拼图、诗歌、即兴短剧、讲故事和其他一些艺术形式融入到培训活动中以整合各种培训概念，提升团队内部的创新能力、沟通能力、领导力,

企管,团队建设,培训,社会工作实务

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出版社:中国商业出版社
出版日期:2008-6
作者:华业 编
页数243
《中层主管枕边书》中中层主管虽然管理的范围只在局部，但必须能够放眼全局，要努力地融入整体的人事和文化氛围中，领会高层领导的意图，把局部利益置于全局的利益之下。,

222,我想读这本书

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出版社:任博 西北农林科技大学出版社 (2008)
出版日期:2008-1
作者:任博
《走出繁忙而无效的泥潭:轻松高效领导艺术探索》共分11个章节，对轻松高效领导艺术进行了探索和研究，具体内容包括科学决策、大胆放权、有效沟通、管理时间、精减会议等。分析影响领导绩效的因素，探索相应的解决,

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出版社:中国致公
出版日期:2008-1
作者:高业
页数317
《管人必备的权谋术》介绍权谋术，绝非鼓励人们无休止地去玩弄权术，而是首先使人们认识到权谋的双重性，立本修身，汲取其积极因素，并把这种艺术巧妙地运用到正当的管人实践中去。作为一个管理者，应该认识到，权谋,

职场,人在职场

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2008-1
作者:沃伦·本尼斯
页数261
《领导的轨迹》是本尼斯30年的文章竞选集，代表着过去三十多年来本尼斯穿越各种领导梦想的旅程。《领导的轨迹》包含了本尼斯所认识到的关于领导和变革的精髓。它包含了一些带有强烈个人色彩的论文，其中包括一段简,

领导力,管理,本尼斯,沃伦·本尼斯-领导力,大师,商业,管理学,领导

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2008-1
作者:戴维·洛克
页数236
在商业教导领域之中，戴维·洛克不断以演讲者以及思想先锋的身份出现，他清楚地知道为什么在现实工作中传统的“管理”和“激励”极少奏效。以对大脑的最新研究发现以及对人类认知和学习风格的研究成果为依托，本书呈,

管理,领导,b,团队管理

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出版社:中国发展出版社
出版日期:2007-10
作者:李政
页数224
10位海归上市公司领袖,三十年为一“世”。自1 978年的改革开放到2008年，神州大地走过了千百年来变化最巨也最为辉煌的三十年。在这一世中，一百多万中国人远涉重洋，寻找民族富强或个人成才之道。他们中的一部分学成归国，已成为,

不错,人物传记,企业家,传记,海归,烂书

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出版社:中共中央党校出版社
出版日期:2007-7
作者:雷国珍
页数290
与官员谈从政方略，ISBN：9787503537295，作者：雷国珍,

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出版社:企业管理出版社
出版日期:2007-6
作者:范学智
页数355
《领导魅力学》所论，作为初构的理论框架，尚有待充实和完善，但在领导学研究领域中，出现了一些新的说法，有了一点新的突破，并已得到了大家的认可，这终究是值得欣喜的。 《领导魅力学》把健康、新颖、深刻的理论,

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出版社:中信出版社
出版日期:2007-7
作者:约翰·加德纳
页数232
“一部经典著作！”——《财富》杂志评选的75本商务人士必读书之一。 　　美国最高国民奖得主，五位总统最为倚重的智囊，《基业长青》作者吉姆·柯林斯极力推崇的领导力大师，关于领导力本质的最权威、最经典诠释,

领导力,管理,领导,管理学,论领导力,经济管理,经典,加德纳

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出版社:中华工商联合出版社
出版日期:2007-6
作者:姚予
页数227
《执行力》立足于中国本土文化和现实环境，以通俗的语言和生动的案例撰写而成。指出了为什么需要执行力，分析了执行力不强的主要原因，然后结合塑造执行力的3个核心流程，提出了提升执行力的具体方法和技术，强调领,

看看作罢,管理

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出版社:北京大学出版社
出版日期:2007-6
作者:宋振杰
页数236
《做最好的主管》通过大量真实生动的案例与行之有效的方法技巧，从领导能力、决策能力、激励能力、绩效管理等九个方面系统阐述了如何成为优秀的团队领导者。,

管理

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出版社:海潮出版社
出版日期:2007-5
作者:郑一群
页数180
培养非常规的领导力，ISBN：9787802133648，作者：郑一群,

培养非常规的领导力

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出版社:中信
出版日期:2007-5
作者:凯利·普度
页数211
美国地产大王、亿万富翁、畅销书作家唐纳德·特朗普作序推荐。 　　西点军校优秀毕业生，美国王牌电视真人秀节目《学徒》大赢家，揭密成功领导者的十大法则。 　　西点军校流传着这样一句话：“大部分历史是由我们,

管理,西点,军事,商业,职场,人物,经济管理,2011

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出版社:中共中央党校
出版日期:2007-2
作者:孙立樵
页数245
基层干部领导力教程,本系列书是专门为基层党政干部自学和培训编写的，是我社出版的“基层干部领导素质与领导能力”系列教材的第四版。本版根据十六大以来党的方针政策，特别是根据当前基层领导干部在实际工作中遇到的理论问题和现实问题,

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出版社:中国致公出版社
出版日期:2007-4
作者:方道
页数300
领导必备22种能力，ISBN：9787801795564，作者：方道,

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出版社:上海世纪（上海人民）
出版日期:2007-4
作者:张维迎
页数245
“中国企业论坛”是中国优秀企业家和学者互动交流的平台，是管理实践和管理理论对接的平台。 　　论坛主持人是张维迎教授。论坛的核心成员包括：华远集团总裁任志强、万通实业股份有限公司董事长冯仑、华润（集团）,

11,投资者文摘1,管理

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出版社:北京大学
出版日期:2007-1
作者:菲利普·霍奇森
页数203
美国著名管理学家汤姆?彼得斯在其成名作《管理的革命》中，曾经警示我们：“现在只有两条路??变革或灭亡。”这句话，对于正沉浸在一片繁荣景象下的中国企业而言，无疑是一种警示!我们总以为改革是理所当然的东西,

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出版社:东方出版社
出版日期:2006-12
作者:冯付凯
页数245
《狼性团队》降水量是什么让狼的生命力如此顽强呢？是什么让它们在自然界弱肉强食的自然法则和人类和扑杀中生生不息呢？是团队精神。狼性，表现为自觉的合作意识和牢固的团队精神。那么，狼性和企业的核心竞争力有什,

管理

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出版社:东方出版社
出版日期:2006-10
作者:畠山芳雄
页数217
《培养部下的100条铁则》作者以经营管理顾问的身份，全方位观察、体悟培养部下的各种方法，总结了成为队合格管理者应遵循的100条铁则，鞭辟入里，发人深省。畠山芳雄继《这样的干部辞职吧》、《干部的七大罪状,

管理,团队管理,畠山芳雄,培养部下,职场,管理学,软件工程,方法论

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出版社:经济管理
出版日期:2006-9
作者:刘冰
页数252
本书把谈判力作为理解和分析企业领导人更换和选择的关键变量，认为各权力主体的权力竞争力是决定因素，而权力竞争力又取决于参与人的相对资源拥有量。一方面，博弈参与者的权力是个相对概念，对一个人拥有相对大的权,

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出版社:中国纺织
出版日期:2006-9
作者:戴一鸣
页数333
公司领导者个人的素质和能力对于公司的发展十分关键，甚至可以说是决定性的。本书详细论述了领导者应具备的能力和素质，并提出了建立和培养这些能力的方法。,

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出版社:上海人民出版社(上海世纪出版社集团)
出版日期:2006-7
作者:约翰·阿戴尔
页数82
《决策与解决问题》将激发你的思维潜能，教会运用有效思维的关键原则创造性地、高效地应对各种挑战。作为公认的现代管理思想的国际权威、阿戴尔在本书中把深刻精辟的理论指导和可操作性很强的思维训练完美地融合在一,

决策,解决问题,思维,问题解决,问题,经管,方法论,方法

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出版社:上海人民出版社(上海世纪出版社集团)
出版日期:2006-7
作者:特里·吉伦
页数78
《果敢决断》具体包括：了解你为何那样事，你的行为何时会适得其反，学如采取措施；更好地了解他人；控制你的情绪；阻止他人违背你的意愿欺负、奉承或控制你；获得易学的上手快的技巧；制你自己的决断战略。,

决策,成长,管理,经管类科普畅销书

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出版社:学林出版社
出版日期:2006-7
作者:倪安和
页数502
本书的独特之处在于把古今中外长期以来处于朦胧状态的有些领导艺术挑明了，把许多令人玄虚的古代与当代的领导与管理理论反朴归真。它把极为丰富的历史知识化为空灵飞动的文笔与酣畅倾泻的文势，将古今中外的帝王将相,

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出版社:清华大学出版社
出版日期:2006-8
作者:曾格
页数200
你需要培养领导技巧吗？需要。掌握了领导技巧，你的事业会更成功，收获也会更多；你可以为组织做出更大的贡献，让所有与你共事的人发挥更好的绩效。如果你梦想担负更大的责任并获取更高的报酬，学习成为更好的领导者,

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出版社:中国人大
出版日期:2006-8
作者:白翰姆
页数245
《培养接班人》的主题是关于企业的继任管理系统，即如何培养企业自己的领导人。书中关注的，并不是为某一特定职位寻找某一合适的人选，而是为某一层级寻找后备人才，并对他们加以培养。对他们委以重任，给他们学习和,

人力资源,领导力,管理,HR,继任,DDI,培训经理书目,领导力管道

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出版社:中国致公出版社
出版日期:2006-6
作者:周理弘
页数398
总经理是企业经营管理的总指挥，他的素质能力和工作质量直接影响着企业的生存与发展。总经理必须面对充满不确定性的外界环境，把企业领向不败之地。一个优秀的总经理所需要具有的操守、能力，在当今时代立志于创造伟,

管理,实务

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出版社:时代经济
出版日期:2006-6
作者:王玉新
页数316
这套书是实践的。从总结领导经验出发，又回归到领导经验的理性归纳上。《思路》具有启示性，从不同的思维角度提出问题，启迪悟语。《方法》具有操作性的，不只是汇集，更把零散的、尚不清晰的、统观的方法具体化了。,

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出版社:中国时代经济
出版日期:2006-6
作者:王玉新
页数237
这套书是实践的。从总结领导经验出发，又回归到领导经验的理性归纳上。《思路》具有启示性，从不同的思维角度提出问题，启迪悟语。《方法》具有操作性的，不只是汇集，更把零散的、尚不清晰的、统观的方法具体化了。,

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出版社:当代中国出版社
出版日期:2006-5
作者:李玉琢
页数303
在作者李玉琢的一生中，有18年是与中国商界的领袖们一起走过的，这些人包括任正非、段永基、万润南等。其间既有过愉快的合作，也发生过激烈的冲突。作者通过叙述自己与这些企业家共事的经历，给读者展现了这些活跃,

商业,管理,传记,回忆录,我与商业领袖的合作与冲突,企业管理,华为,人物

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出版社:台海出版社
出版日期:2006-1
作者:王祥
页数193
本书从领导者的魅力、用人、决策、谈判、应变、创新、制度等方面系统介绍了成功的公司领导者所需具备的各项品质与能力。,

管理

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出版社:台海出版社
出版日期:2006-1
作者:李中兴
页数204
最新中层领导必修课，ISBN：9787801414472，作者：李中兴编,

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出版社:花城出版社
出版日期:1998-4
作者:赖瑞·杜尼嵩
页数171

领导,管理,西点军校　领导　老任,管理能力,西点军校　,西点军校,西点,经管

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出版社:中国时代经济出版社
出版日期:2006-1
作者:杨怀恩
页数196
《中层领导管理测试与考核》一书以达成中层领导的任职资格（角色及任务、素质要求、行为标准）为中心，详细解说中层领导如何对自己的领导能力、目标设定与执行能力、问题解决能力、工作执行能力、下属管理能力进行自,

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出版社:杜立辉、 冉斌 海天出版社 (2006-01出版)
出版日期:2006-1
作者:杜立辉
页数244
魔鬼训练营,本书介绍团队训练的课程、游戏内容、目的等.,

培训,拓展相关,社会工作实务

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出版社:中国商业出版社
出版日期:2006-1
作者:李锋
页数234
上司与员工有级别之分，没有贵贱之分，领导者绝对不可以说出伤害员工自尊的话。 如果责备有方，犹如快马加鞭，下属会将此作为鞭策、作为动力，从而干劲十足。 领导者与不同性格的员工打交道，一定,

人力资源,管人不难,经管

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出版社:山西经济出版社
出版日期:2005-12
作者:胡月星
页数471
对领导心理以及领导能力素质的研究，是领导科学、管理科学和现代心理科学研究的重要内容。回顾领导心理研究的基本历程，这一领域的研究随着时代的发展愈加重要和突出。19世纪末，西方学者提出了领导特质理论，认为,

心理学

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出版社:中国人民大学
出版日期:2005-10
作者:约翰·P·科特
页数147
本书告诉我们： 　　今天，领导到底意味着什么？ 　　它与管理的区别在哪里？ 　　为什么这两者对于企业的成功都是必不可少的？ 作者认为： 领导并非是要把下属改造成超人的上帝式的榜样，而只是一个创,

变革,管理

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出版社:海天出版社
出版日期:2005-7
作者:刘辉
页数203
如何做一个成功的上司,上司又可以称为管理者，但是前者比后者更为通俗，多了几分人情味，当然这也不是一件轻松的活。事实上，成为一名上司意味着从今以后你要肩负更多的责任，不仅要对自己负责，更要对整个你所管辖的领域以及你的下属负责,

情商,上司,企业管理,法律,领导心理学,高超的技巧

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