管理 > 领导学

出版社:中国经济出版社
出版日期:2005-8
作者:汪岩桥
页数424
本书在探讨企业家“文化人”这一人性假设的基础上，勾画出作为企业家灵魂和品格的企业家精神系统模式，为企业家的成长给出一个较为科学的目标和正确的途径，为我国社会构建、宣传和弘扬科学的现代企业家精神提供了理,

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出版社:华东理工大学出版社
出版日期:2005-5
作者:庄之见
页数248
本书与共他管理书籍的不同之处在于，它吸收借鉴子成功学原理和管理学理论的精华，并结合自己十多年企业高层管理的经验和多年培训实战的体会，从系统的角度出发，形成一套“成功屋理论”——成功经理人的十大法则。它,

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出版社:北京科技出版社
出版日期:2005-5
作者:谢文辉
页数220
没有执行力，就没有竞争力。如何快速完成任务，最重要的不是去看远方模糊的，而是要做身边清楚的事。 　　在作业的过程中缺少良好的方法，工作中缺少科学的监督考核机制，基层执行不力，公司的企业文化没有形成凝聚,

执行力

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出版社:中国轻工
出版日期:2005-5
作者:李红梅
页数127
个人修练，市场、管理还有金融，初创业者应该做些什么？怎么做？从这本小成本创业的经典读本中你会得到惊喜发现！,

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出版社:经济管理
出版日期:2004-1
作者:安德鲁·沃德
页数286
使领袖与进化中的组织相适应,《领袖的生命周期:使领袖与进化中的组织相适应》以两个著名企业——沃尔特·迪斯尼和Marks & Spencer公司为例，阐述了组织是怎样进化的、领袖需要做出什么样的变革、确认组织正处于生命周期的哪一个,

成长,经济周期,领导力

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出版社:水利水电出版社
出版日期:2005-5
作者:[英] 约翰.克劳利（John Crawley）等
页数262
高效经理人必备技能,360°调解：高效经理人必备技能，ISBN：9787508428260，作者：（英）约翰·克劳利（John Crawley），（英）凯瑟琳·格莱汉姆（Katherine Graham）著；王传洋译,

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出版社:中国社会科学出版社
出版日期:2005-5
作者:乔·卢比诺
页数146
在中央大陆的神奇世界里，居住着小矮人、小精灵、小妖精和魔法师。《神灯归来》一书讲述了一个关于个人发展的神奇故事，告诉我们成功和幸福的秘诀。这个富有感染力的故事说明了怎样才能真正发挥领导能力，并且最有效,

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出版社:中国纺织出版社
出版日期:2005-1
作者:宗英俊
页数260
个个超级商界奇才在企业王国的进进出出，折射出职场中的生存法则：要适应激烈的市场竞争，经理人必须不断地提升自身的核心竞争力，以期在残酷的商场中创出骄人的业绩，成为人人敬仰的企业领袖。本书透析了30位国内,

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出版社:广东经济出版社
出版日期:2004-1
作者:陈永刚
页数444
本书着重对企业主管应该具有的基本知识技能、实务处理技巧进行介绍，涉及企业主管角色定位、企业经济分析及项目管理方法等。,

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出版社:中国商业出版社
出版日期:2004-11-1
作者:陈小春
页数354
商道：成功创业者必备的33种特质，ISBN：9787504452542，作者：陈小春编著,

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2005-1
作者:斯泰特纳
页数168
《经理人工作指南》讲述了一个职业经理人发展中的关键问题，即如何增强职业经理人解决问题的能力。《经理人工作指南》的作者莫里·斯泰特纳是美国的一位资深沟通顾问兼作家，他曾经在全美主持过数以百计的培训项目。,

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出版社:中信出版社
出版日期:2005-1
作者:马歇尔・库克,王成
页数99
如何让员工出我地承担起自己的工作职责，进而使他们成为公司利润的缔造者？来自管理者的有效指导也许是上述问题的最好回答！今天的员工不再只是唯唯诺诺的命令执行者，他们清楚地了解自己的权利，他们希望在工作中得,

B经管,书,管理

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出版社:东方出版社
出版日期:2004-3
作者:畠山芳雄
页数162
《经理该干什么》内容简介：经理这个职位是在公司里仅次于经营者阶层的要职。然而，也可以说是一种危险职来年。仅仅协助经营处理好日常事务，并带领部下完成年度计划，就算是尽到了经理的职责吗？在当前急剧变化的市,

管理

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出版社:第1版 (2004年1月1日)
出版日期:2004-1
作者:西玛·桑吉
页数221
现时社会，竞争日趋激烈，而寻找工作、在职业生涯中获取成功，更是难上加难。无论在怎样的组织中，个人都需要进行不断地适应，以及不断地学习，以便能紧紧跟随时代的步伐，而不至于落伍。我们尽管对自己的卓越才能充,

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出版社:王文学 甘肃人民出版社 (2012-08出版)
出版日期:2012-8
作者:王文学
页数244

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2012-9
作者:贾岚生
页数193
领导力,《21世纪通识课系列教材:领导力》综合了大量的中外领导学理论和有关文献。在此基础上，系统考察了领导力的历史，讲述了不同时期领导力的思想和行为的特点，而且首次尝试将国外领导学的基础理论与中国传统文化和当,

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出版社:刘峰 国家行政学院出版社 (2012-05出版)
出版日期:2012-5
作者:刘峰
页数218
领导能力提升简明读本,本书内容包括：领导科学的基本理论、领导角色与领导能力、创新思维与领导决策、领导用人与激励艺术、领导者的高效执行力、提高领导者应对危机的能力、网络社会的领导力等。,

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出版社:国防科技大学出版社
出版日期:2011-6
作者:赖建明
页数309

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出版社:江西人民出版社
出版日期:2011-12
作者:朱文鸿
页数230
新时期领导成长要略,《新时期领导成长要略》，本书内容简介:新形势下，国内外各种矛盾和问题交织在一起，无论是规模还是复杂性，都是世所罕见的，源源不断培养大批优秀领导干部是关系党和国家事业的根本大计。本书从多角度分析领导干部,

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出版社:中国物资出版社
出版日期:2012-2
作者:周加富
中层管理者推动企业成功的秘密,《支点:中层管理者推动企业成功的秘密》内容简介：一项研究表明，许多生机勃勃的企业之所以在变革方面表现杰出，最关键的原因就在于一批新型的中层管理者和专业人才，他们才是企业真正的变革领导人。中层不是企业中,

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出版社:张凤文 辽宁大学出版社 (2011-05出版)
出版日期:2011-5
作者:张凤文
页数232
本书主要内容包括：身体力行；沟通之术；领导悟性；低调做人；树立威信；提升人气；用权之道等。,

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出版社:国家行政学院
出版日期:2011-3
作者:金舒
页数272
《应对突发事件方法与技巧》内容简介：近年来，突发事件在我国频频发生，且有愈演愈烈之趋势。早在2008年，胡锦涛总书记就要求“提高各级党委和政府应对突发事件的能力”。事实上，努力提高应对突发事件的能力是,

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出版社:江苏人民
出版日期:2011-1
作者:陈德起
页数243
《中国式领导力修炼》讲述了领导与管理必须具备的六个素能以及达到这六个素能的六个能力，解析其对应关系。同时配备测试题，测试在六个能力方面的缺失情况，以便弥补不足，让六个能力平衡发展。 《中国式领导力修炼,

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出版社:华夏
出版日期:2010-12
作者:汤青笠//张独白
页数338
《识人用人有学问》引用了大量的中国古人对于人才的看法，并用许多古今识人、用人事例来佐证。书中的每一个小节，都用古人的识人用人典故结合古人总结出的精义，再加上当今中外企业实践的例子，从对人才的判断、对人,

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出版社:人民邮电
出版日期:2010-8
作者:郭立新
页数188
《如何当好新任管理者》，本书基于新任管理者对新岗位的胜任需求，从定位角色与识别组织、规划工作、提升管理技能、培育下属、建设团队、解决问题、自我修炼、管理语录八个方面，为新任管理者胜任管理岗位、发掘晋升,

想看,管理

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出版社:司江伟 华文出版社 (2010-01出版)
出版日期:1970-1
作者:司江伟
页数316
《与官员谈领导科学与领导艺术》主要内容包括：当前，我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期、矛盾的凸显期，我国发展呈现一系列新的阶段性特征，我们党面临着长期的、复杂的、严峻的执政考验，改革开放考验，市场经,

领导艺术

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出版社:西北农林科技大学出版社
出版日期:2009-8
作者:任博
页数317
《提升领导力》从作者长期从事地方党政机关领导的切身经历及观察、思考出发，全面阐述了如何提升领导力的知识、艺术、智慧和经验，是一本科学性与实证性紧密结合的地方领导干部必读书，一定会对引领区域经济社会协调,

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出版社:电子工业出版社
出版日期:2010-1
作者:胡月星
页数320
《企业领导人员核心胜任能力实证研究》采用访谈资料编码、问卷调查和数据统计分析等实证研究方法，对企业领导人员核心胜任能力特征进行了深入探讨。研究发现，企业领导人员核心胜任能力有11种要素，依据各能力要素,

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出版社:中国商业出版社
出版日期:2010-1
作者:藏地红花
页数242
《给老板们看的禅悟书》精选了二百多个佛法小故事，同时又立足现实，适当插入与当下衔接紧密的生活实例和历史故事，从随缘心态、净化心灵、取舍之道、因果论证、忍辱处世、有容待人、慈悲布施、人生责任、人生领悟、,

2010,佛教哲学

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出版社:国防工业出版社
出版日期:2009-7
作者:孙静涛
页数223
《领导艺术》可以作为高等学校本科、高职、培训班的教学用书，也可作为行政领导、企业家、人力资源等管理人员的参考书。在知识经济、全球互动的时代，领导者的领导能力面临严峻的挑战。如何继承传统领导科学与艺术，,

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出版社:合肥工业大学出版社
出版日期:2009-5
作者:岳香
页数358
《经营者激励与企业绩效关系研究》作者结合我国的实际，在把握国内外学者关于经营者激励约束机制的学术研究动态的基础上，基于激励理论的思想，论述了经营音货币报酬激励与控制权激励方式、企业绩效评价体系等理论，,

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2008-6
作者:白万纲
页数208
《大象善舞:向世界知名公司学习集团管控》还精选了几个中国企业集团的管控实例，如有百年历史的招商局集团、商业新星复兴和万科等，每一个案例都别具一格，独具特色。案例涉及到集团管控的各个方面，不仅包括董事会,

business,企业管理,投资,管理,集团管理

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出版社:上海人民出版社
出版日期:2008-1
作者:陈熙春,郭庆松,金荣根
页数308

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出版社:知识产权
出版日期:2008-1
作者:唐宁玉
页数248
《虚拟团队学习的动态过程及其效能研究》从社会认知理论、学习理论和团队理论出发，对虚拟团队的学习机制进行探讨，揭示在虚拟条件下，知识是如何在团队中被分享、交流和转换的，虚拟团队进行学习的过程又是如何进行,

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出版社:江西人民出版社
出版日期:2008-1
作者:罗伯特·K.格林利夫
页数114
《仆人式领导》主要内容：第五级领导人就是仆人式领导。管理顾问格林利夫在1970年首次提出“仆人式领导”概念。仆人式领导者首先是仆人。领导首先是他们的服务意识，因此他们渴望领导。《仆人式领导》中作者精辟,

管理,管理精华,领导力,信仰,【2】管理,人生,无畏,管理学名著

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出版社:中国发展出版社
出版日期:2007-10
作者:冯嘉雪等
页数261
10位海归职业经理人,本书是我主编的“海归推动中国”丛书中有关海归职业经理人的一部，主要涉及一部分活跃在跨国公司的海归高级职业经理人，描绘他们丰富多彩的职业生涯，讲述他们鲜为人知的成长故事。 在本书中，作采访了部分在跨国公,

海归

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出版社:首都经贸
出版日期:2007-6
作者:林枚
页数428
《经济与管理专业基础课系列教材•领导科学基础》以全新的论述方法为支撑，系统介绍了领导科学的发展历程，研究成果和发展动态，同时结合领导工作实际，探讨有效领导的方法和艺术，以帮助读者获得对领导科学的系统认,

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出版社:中国致公
出版日期:2007-8
作者:周理弘
页数363
员工管理实务全书，ISBN：9787801795908，作者：周理弘,

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出版社:中南大学
出版日期:2007-1
作者:彭忠益
页数268
《组织中的领导行为研究》主要以组织中的领导行为作为研究对象，站在实现现代组织有效运转的立场，从组织体制、组织利益、组织价值等视角，对组织中的领导理念、领导责任、领导决策、领导沟通、领导控制、领导协调、,

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出版社:国际广播1
出版日期:1970-1
作者:琼辉
页数329
老总买来送给你的员工，父母买来送给你的子女。 　　世界500强企业都认为：优秀企业离不开好员工，好员工必须具有美德。 　　本书仔细剖析了员工美德对于个人与企业的重大影响，并用生动的故事说明了员工美德,

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出版社:国际文化
出版日期:2007-6
作者:邢群麟
页数428
能力是成功中最关键的因素，只有培养杰出能力，才能成为时代强者、社会精英，成就卓越人生。 　　本书揭示了影响力对人们工作、事业、生活、家庭、婚姻等方面的重要意义和作用。同时，通过大量精当的实例和简明实,

人际关系

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出版社:机械工业
出版日期:2007-6
作者:李默
页数326
在对管理者的角色定位（你是谁）、工作任务分析（应该干什么）、胜任岗位所需要的核心能力分析（有什么技能才能胜任）的基础上，提炼出了涉及企业中高管核心工作能力的九个主要方面。通过这些共性技能的培养与训练，,

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2007-6
作者:利·汤普森
页数326
《创建团队》这本书主要面向两类读者群：领导者与团队成员。对于领导者，本书旨在告诉他们，应该如何使团队配置实现最优化，更好地发挥团队的作用；对于团队成员，本书的重点在于教授必要的团队技巧，从而帮助他们提,

管理,团队,凯洛格,领导学,职场,社会心理学,协作,信任

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出版社:中国市场出版社
出版日期:2007-7
作者:安德鲁·J.杜伯林 (Andrew J.Dubrin)
页数403
从实践上来说，本书突出强调将所有的理论、观点、方法应用于具体的管理实践。实际上，本书的最大特色也正是在于深入浅出地铺展各种领导理论，并把它们灵活、真实地还原到具体管理工作的领导实践中去。为了体现这一特,

领导力,管理,领导学,领导力理论,沟通,经管,社會人文,社会心理学

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出版社:中国致公出版社
出版日期:2007-5
作者:李晓蕊
为了提高领导者应急与应变口才水平，我们特别编写了本书，其最大特色是将领导口才放到具体的应急与应变场景中，根据场景设计语言技巧。本书针对不同主题、不同场景，为领导提供最实际、最有效的帮助，以最短时间获得,

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出版社:企业管理出版社
出版日期:2007-3
作者:兴盛乐
页数325
豪无疑问，生活中大多数的成功者都是各行各业中担当重任的人，他们独特而又迷人，可以兢兢业业又能一呼百应。他们也许没有过人的专业知识，也许没有庞大的资源，但他们有着神奇所有人为之倾倒、让所有人愿意追随的那,

领导艺术

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出版社:清华大学
出版日期:2007-2
作者:理查德·哈格斯
页数538
《领导学(第5版)-在经验积累中提升领导力》主要包括领导互动的三因素框架：领导是领导者、追随者和情境三者之间的互动作用的结果。最后，本书提供了实用的领导实践技能。书中既包括对领导经典理论全面细致的综述,

领导学,管理学,领导力,领导力开发,自我修炼,美国,经管类,经济学

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出版社:中国戏剧
出版日期:2006-12
作者:黄彬
页数310

励志,沟通谋略

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出版社:中国时代经济（审计）
出版日期:2007-1
作者:杨怀恩
页数191
“中层领导执行力提升”丛书就是为帮助那些非管理科班出身但又有上进心，关注自己的职业素质和管理水平，渴望能够通过学习和实践来提升自己，期望更有能力承担起组织赋予的重任，同时也使得自己的职业道路更加顺畅的,

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出版社:中国致公
出版日期:2007-1
作者:高业
页数387
中层领导是上下沟通的转换器，把沟通工作中的每个环节都做细做透，你也就真正实现了上下通畅。 　　在管理领域里，授权是个常说常新的话题，也是个难以把握的难题。要做到成功授权，既要能综观全局又要注重细节。,

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