管理 > 人力资源管理

出版社:民主与建设出版社
出版日期:2004-8
作者:申望
页数545
管理员工，不是让员工消极地，被动地适应企业的发展，而是要根据每个员工的能力，特点和水平，把他们放到最适合他们的岗位上，给他们提供施展才华的平台以及必要的发展条件，而不是人为地限制他们的发展。现代的员工,

商務

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出版社:复旦大学出版社
出版日期:2005-02
作者:萧鸣政主编
页数412
《人员测评与选拔》的特点是力求兼顾人员测评与选拔的基础理论、方法技术与实际应用三个方面，既注重通过系统的理论教学培养学生的专业素养，又有较多的方法技术介绍，强调量化分析与应用操作，是一本经过多年实践探,

人力资源管理,教材,HRM,人力资源,已买,管理学

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2005-1
作者:保罗・詹森,杨毅宏
页数99
当今企业所寻找的人才需具有两方面的特征：一是“聪明”即无论智商、情商都很高；二是“努力”，即愿意尽其所能成为项尖人才。然而，如果没有“诚信”作为这两项能力的基础，人才就不再是人才。诚信的内涵是什么呢？,

播撒诚信的种子

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2005-1-1
作者:皮埃尔・莫奈尔,李红怡
页数212
《招聘中的45个细节》是一本实用的介绍人才好招聘的书籍。本书的作者皮埃尔·莫奈尔博士是一位帮助各类公司评估和选择重要人才的心理学专家，他不仅在语言文学方面颇具造诣，而且在旧金山的加州大学医学院取得了医,

招聘,HR,求职,诡辩,企业招聘,面试,阅读,有用

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2004-9
作者:文捷
页数145
拖延，可以把企业拖垮；拖延，只能让他人领先。 　　任何憧憬、理想和计划，都会在托了延中落空。把今天的工作拖到以后去做，所耗去的时间和精力。其实本可以把今天的工作做好。过分的谨慎怀缺乏自信都是工作的大忌,

时间管理,心理学,拖延症,管理,励志,个人成长,HR模块,拖拉

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出版社:北京大学出版社
出版日期:2004-8
作者:刘蕊
页数284
有效的绩效管理是提高企业人力资源素质非常关键的一环，企业人力资源开发和管理中任何方面都与绩效管理有着千丝万数的联系。目前许多企业虽然已经认识到了纯净管理的重要性，并采取了许多方法进行实话，但效果并不明,

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2004-7-1
作者:经理人培训项目编写组
页数266
《团队》四大特点：更体贴的设计，更实用的编排，更有效的游戏，更方便的阅读,

培训,管理,团队,培训游戏全案,人力资源管理,团队建设,职业需要

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出版社:第1版 (2004年7月1日)
出版日期:2004-7-1
作者:经理人培训项目编写组
页数283
《激励》四大特点：更体贴的设计，更实用的编排，更有效的游戏，更方便的阅读。 激励游戏是涉及面最广的，对于大部分的激励游戏，你都可以看到创新或沟通的影子，这不足为奇，因为对员工的激励就是在平时的点点滴滴,

培训,管理,人力资源管理,团队,培训游戏全案,好书,拓展,职业需要

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出版社:北京大学出版社
出版日期:2004-7
作者:姜定维,蔡巍
页数190
这是一本介绍管理工具“KPI关键绩效指标”，帮助您在工作和生活中运用KPI，全面获得成功的书。 在生活和工作中，经常看到很多事与愿违的事情发生。多数人与企业没有或不知道怎样建立目标，没有将目标要求具体,

KPI,人力资源,管理工具,管理,2014书单,入门,思维,方法

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出版社:中国社科
出版日期:2004-1
作者:世界500强企业管理研究中心
页数344
世界500强企业精细化管理经验系统总结，企业规范化标准化管理最佳参考范本。用性与可操作性，人力资源管理部门可参照本书介绍的一些工作步骤与方法，根据企业的实际设计出一个合理的薪酬体系，并选用一些管理标准,

HR,人力资源,企业管理,案头手册

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出版社:复旦大学出版社
出版日期:2003-12
作者:詹姆士·丁·海克曼
页数197
《提升人力资本投资的政策》汇集了海克曼教授三篇颇具代表性的论著，即“提升人力资本投资的政策”、"中国的人力资本投资”、“微观数据、异质性与公共政策评估（诺贝尔获奖演讲）”。这三篇论著首次被译为中文，无,

人力资本,人力资源

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出版社:北京大学出版社
出版日期:2003-9
作者:尹隆森
页数152
通过学习本书，您将能够： 　　·掌握岗位设置的基本原则 　　·掌握岗位描述的基本方法 　　·掌握岗位评估的操作方法 　　·掌握企业定员定编的方法 　　·掌握岗位调查分析的内涵 　　·了解进行岗位评估的,

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出版社:北京大学出版社
出版日期:2003-9
作者:李飞龙
页数144
《如何当好班组长》针对班组长的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种疑难问题，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法，是企业班组长培训学习较为理想的实用,

管理

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出版社:汕头大学出版社
出版日期:2003-1
作者:杜柏伊斯
页数356
美国军方才能评鉴法的极致运用,能力与绩效改进是许多组织的当务之急，但是，究竟什么方法才能真正达成这些目标？这个问题迄今仍令大多数组织大伤脑筋。本书条理分明、巨细靡遗地介绍了有系统的方法，这些方法能使个人的绩效改进更直接促进组织变革,

管理,L&D,人力资源,商业,培训开发,心理学

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出版社:广东汕头大学
出版日期:2003-08-01
作者:莱尔·史班瑟
页数411
美国军方才能评鉴法,Competence at Work,莱尔·史班瑟博士在本书中介绍美国军方及实务界采用超过20年的“才能评鉴法”JCA。这是一套评估人员才能高低的模式，已经应用在各种企业组织、政府单位、军队、建康诊疗中心、教育以及宗教团体等，评分范围涵盖,

管理,人力资源管理,人力资源,绩效管理,管理咨询,咨询,L&D,思维

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2003-4-1
作者:比尔・詹森
我们再一次发现，人是最重要的！人的因素影响着生产率、经济效益和经营成果。有人说工作与生活是两回事，这种观点不再被接受。在本书中，比尔·詹森为今天的经济提供了一种很有用的新契约。这本直截了当的指导书，能,

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2003-1
作者:王璞,詹正茂,任声策,阎同柱,曹景巍
页数462
全书分为四个部分。通过实际案例分析，介绍了不同组织的人力资源管理特征和人力资源管理咨询项目的经验，详细地描述了人力资源管理咨询项目的运作程序，阐述了人力资源管理体系建设的思想和方法。最后，全面介绍了一,

人力资源,咨询,管理咨询,管理,管理类,咨询专业书籍,人力资源管理,fanso人力资源管理

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2004-6-1
作者:卢・阿德勒
页数249
译者序： 选才、用才和育才是企业人力资源开发与管理的重要内容，一个企业要有效地利用人力资源，发挥人才的作用，很关键的一点就是首先要把好选才关，要科学合理地招聘优秀的人才，提高招聘的准确率和有效,

管理,HR,选聘精英5步法,招聘,职业,职业发展,心理学,人事関係の本

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出版社:北京工业大学出版社
出版日期:2003-1-1
作者:张建国,徐伟
页数316
战略导向设计方法,本书不是把绩效考核作为一项工作任务来设计，而是从公司的战略高度来思考绩效管理的系统化方法，始终围绕考核促管理、考核促效益这一目标来设计考核体系。绩效管理不是表面上的理论探讨，而是实质上的问题解决。在众,

管理

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出版社:民主与建设出版社
出版日期:2002-12
作者:[美] 巴巴拉·明托
页数290
思考、写作和解决问题的逻辑,《金字塔原理》是一本讲解写作逻辑与思维逻辑的读物，全书分为四个部分。 第一篇主要对金字塔原理的概念进行了解释，介绍了如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。目的是使读者理解和运用简单文书的写作技巧。 第,

思维,金字塔原理,逻辑,写作,管理,麦肯锡,思考,管理咨询

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2003-3
作者:彭剑锋,饶征
页数252
有一定的原创性。本丛书是和君创业研究咨询公司资询师在长期管理咨询实践中，将现代人力资源理念、技能与方法运用于中国本土企业实践、并进行系统整合的产物。 以问题为导向。从中国企业 在成长和发展过程,

管理,彭剑锋,饶征,人力资源,HR,管理相关,学习发展管理师认证-Level,学习

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出版社:电子工业出版社
出版日期:2013-1
作者:黄钰茗，孙科炎 著
页数181
《如何管,员工才会听 怎么带,员工才愿干》中的16条管理法则，包括同心法则、规制法则、伦理法则、分权法则、短板法则、逆向法则、简单法则、守弱法则、牺牲法则、标杆法则、赏识法则、中肯法则、怀柔法则、超限,

管理

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出版社:于加朋 北京大学出版社 (2013-01出版)
出版日期:2013-1
作者:于加朋
页数176
CDOS学习手册,《课程设计与开发:CDOS学习手册》内容简介：在高手如林的培训界，各位专家及培训师苦思冥想、寻遍秘籍、大胆尝试，只为帮助客户创造更大的价值。但是，精通各路培训理论、运用经典培训模型等已不再是独家武器，,

课程设计,培训,课程开发,Education,Owned,企业培训-课程开发,培训管理；课程设计；课程开发,管理

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出版社:中国纺织出版社
出版日期:2013-1
作者:刘剑
页数208
《培养正能量员工》内容简介：你希望你的员工怎样工作？是忠心耿耿还是朝三暮四？是勤勤恳恳还是偷奸耍滑？《培养正能量员工》从“积极做事，马上就行动起来”、“尽心尽力，全心全意为公司”、“承担压力，优秀是逼,

培养正能量员工

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出版社:许锋 北京联合出版公司 (2012-12出版)
出版日期:2012-12
作者:许锋
页数235
人才测评X档案,《筛出黄金人才:人才测评X档案》专为企业打造专业有效的人才管理解决方案。以一家在区域市场中颇有名气的本土快速消费品公司YM集团为主体，以作者十几年的职业生涯为原型，以亟需解决的一线员工流失率高、校园招,

人才测评,人力资源管理,管理,HR,商业,成长

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出版社:商务印书馆
出版日期:2012-5
作者:[美]约翰•W.布德罗,[美]彼得•M.拉姆斯特德
页数325
作为人力资源新科学的人才学,本书作者展示了如何通过一门新的决策科学——人才学——来给你的组织以独特的优势。通过人才学，你将远远超越仅仅对员工总数进行规划和预算，以及聘用并保留人才的被动反应式心态。利用来自于迪士尼、波音、赛仕软件,

管理,HRM,人力,人才管理,由专业做法向决策科学扩进！

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出版社:中国经济
出版日期:2012-1
作者:(美)兰斯A.伯杰//多萝西R.伯杰|译者:北森人才管理研究院
页数544
甄选、开发、提升最优秀的员工，让人才成为组织的持续竞争优势,《人才管理:甄选、开发、提升最优秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》旨在回答什么是人才管理、组织如何通过人才管理保持竞争优势。《人才管理:甄选、开发、提升最优秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势,

人力资源,管理,人才管理,TM,HRM,HR,管理思考,管理商业

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出版社:机械工业
出版日期:2011-6
作者:裴宏森
页数352
《绩效考核实务(第2版)》从绩效考核的目标着手，讲述了考核的指标体系如何确定，选择怎样的考核方法，具体如何操作、实施，怎样运用考核的结果等整个绩效考核的流程，以及考核中容易出现的问题、怎样解决这些问题,

人力资源,哈哈

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出版社:中国言实
出版日期:2011-3
作者:王明哲
页数230
《如何做一名合格的班组长:怎样当好班组长》全面、具体、深入地阐述了合格班组长工作的理念、方法、技巧和艺术，不仅对合格班组长的素质、知识、才能和品行作了全面介绍，而且对合格班组长怎样抓生产、带队伍、管安,

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出版社:中信
出版日期:2011-3-1
作者:刘大卫
页数256
把人力变成人才的途径是人力资源管理的主题，也是企业如何赢得竞争优势的关键。本书权威解读全球人力资源管理的最新概念——战略人力资源管理。战略资源管理研究的关键是在商战中如何比竞争对手领先一点。 企业留住,

中信出版社,广工图书馆,捐,管理

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出版社:电子工业出版社
出版日期:2011-1
作者:(美) (高斯蒂克Gostick) (A.) (美) (埃尔
页数247
《胡萝卜原理:365种提升工作业绩的方法》内容简介：高斯蒂克和埃尔顿基于20多年为知名企业提供培训的经验和一项大型的针对员工工作满意度的开创性研究创作了《胡萝卜原理:365种提升工作业绩的方法》。他们,

2011,激励,管理,胡萝卜

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出版社:马欣川 社会科学文献出版社 (2011-01出版)
出版日期:2011-1
作者:马欣川
页数320
《面试学:理论与实践》主要介绍了面试学的基本概念和基本原理，重点介绍了在人才测评过程中标准的确立和胜任特征模型的构建，并采用现代科学的方法对所选人的要素进行评估。《面试学:理论与实践》详细介绍了面试的,

HR,面试学,2011,中国

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出版社:韦良军 民主与建设出版社 (2011-01出版)
出版日期:2011-1
作者:韦良军
页数259
《怎样考核员工才自觉,怎样激励员工才积极》分别从绩效考核的方法与技巧、绩效考核的实施、考核反馈.薪酬管理、员工激励措施等方面进行了详细的论述。对公司绩效考嫁做了系统而务实的论述，具有极强的针对性和实用,

管理

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出版社:刘军 北京工业大学出版社 (2010-10出版)
出版日期:2010-10
作者:刘军
页数275
《顶级智慧3:听唐骏讲工作之道》是国内全面分析唐骏职场成功的著作之一，从唐骏的成功经历入手。对他的职业素养、职业观、管理方式、为人处世方法逐一进行了充分的论述。相信《顶级智慧3:听唐骏讲工作之道》对正,

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出版社:凤凰出版传媒集团，江苏人民出版社
出版日期:2010-10
作者:(美) 罗杰·康纳斯 托马斯·斯密斯 著
页数271
《做人有问题:企业成败与生死之书》内容简介：人是企业的发展之源，人的问题永远关乎企业的生死存亡；责任是人的立身之本，责任问题始终决定做人的成败得失。全球顶尖责任制培训专家的最新作品《做人有问题——企业,

管理,商业

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出版社:天津大学
出版日期:2010-6
作者:雷光萍
页数167
《战略人力资源管理新模式:企业卓越绩效模式》是仝博咨询HR实战丛书之一，主要介绍了战略人力资源管理的新模式——企业卓越绩效模式。全书共分为八章：第一章为卓越绩效模式的概述，详细介绍了卓越绩效模式的内容,

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出版社:董志超 中国人事出版社 (2010-04出版)
出版日期:2010-4
作者:董志超 编
页数254
《高层次专业技术人才激励机制:政策与案例》在原来课题基础上增加了对地方政府、企事业单位激励政策和实践的分析研究，尤其是对某大型国有技术服务企业技术创新激励机制的个案研究持续了近一年时间，对《高层次专业,

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出版社:人民邮电出版社
出版日期:2010-6
作者:毕汝才，陈正侠 著
页数382
合同签订技巧、范本与案例,《企业常用合同管理必备全书:合同签订技巧、范本与案例》结合《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，介绍了合同的基础知识，合同的起草，合同的签订，各类合同签订技巧及范本，合同的履行，合同的解除和终止，合,

法学

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出版社:上海财大
出版日期:2010-3
作者:陈镭
页数172
《中国式绩效:突破绩效困境》针对绩效管理的困境，提出了一个新的绩效评价模型，以求突破。设计了KPA关键绩效事件评估法，对难以绩效量化考核的非业务部门进行细化考核，从而完成了全面企业绩效考核。这项方法已,

绩效管理,HR,人力资源,人力资源管理

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出版社:中国经济
出版日期:2010-4
作者:李冰彬
页数339
《行政管理拿来即用案头手册(附光盘1张)》以“解决问题”为出发点，针对行政管理中存在的实际问题给出切实可行的解决方案或思路。无论是专业行政人员，还是非专业人士，都将能够轻而易举的掌控行政管理的脉络，轻,

行政实务,行政管理·拿来即用·案头手册

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出版社:胡八一 人民邮电出版社 (2010-04出版)
出版日期:2010-4
作者:胡八一 编
页数214
《新〈劳动合同法〉下的人力资源管理》共分为六章，分别讲述了新《劳动合同法》对企业人力资源管理、规章制度管理、招聘录用管理、绩效管理、薪酬管理、离职管理的重大影响，并据此提出了可行的应对策略。全书运用大,

hr,B,G管理企业管理HR,HR,劳动合同法

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出版社:企业管理出版社
出版日期:2010-3
作者:王娟
页数240
《怎样看人不走眼》内容简介：在商业竞争日趋白热化的今天，优秀的人才无疑是企业极宝贵的资源。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切需要的是更多更优秀员工的加盟。招聘是把好企业入门的第一关，如何选人,

.....

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出版社:人民出版社
出版日期:2010-1
作者:张学英
页数296
《人力资本存量贬损及应对策略研究》内容简介：目前中国正处于经济快速发展、产业结构调整时期，人力资本投资对经济的可持续发展做出了巨大贡献。然而应当特别引起重视的是，人力资本存量贬损越来越成为不争的事实。,

[图书详细信息]

出版社:华东理工大学
出版日期:2010-1
作者:胡志民
页数376
《法律基础与HR》以企业组织为视角，围绕人力资源管理涉及的法律问题而设计，由基础篇、核心篇、相关篇和争议处理篇四大板块组成。基础篇简要介绍法理学基础知识、民法基础知识和行政法基础知识，为学习和把握人力,

自学考专业课

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出版社:中国纺织出版社
出版日期:2010-1
作者:周施恩
页数212
【内容提要】 本书从世界顶级公司中优中选优，精编欧洲、北美、日本三个主导经济区域影响世界经济发展的主流行业的13家顶级企业的人力资源经典案例，以超凡的理念、洋尽的数据、完整的流程、实用的技巧，用深入浅,

人力资源,2013,【个人管理,职业素养

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出版社:人民邮电出版社
出版日期:2009-12
作者:杨玉柱
页数227
《人力资源经理必备心理工具箱》按照人力资源经理岗位的职能模块，通过匹配与之相应的心理学原理并以此为线索，全面总结了与该职位相关的心理学知识，帮助读者运用心理学技巧解决工作问题。《人力资源经理必备心理工,

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出版社:企业管理出版社
出版日期:2009-12
作者:路军，王亚军 著
页数171
《正步走,齐步走》打造优秀员工与完美团队的关键八步。世界上效率最高的组织是军队！世界上最令人钦佩的精神是军队精神！学习军队“正步走，齐步走”精神内涵，打造职场优秀员工！正步走：头抬正，胸挺起，腿绷直，,

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出版社:中国工人
出版日期:2009-11
作者:臧道祥
页数231
团队精神的49个训练方法,《团结就是力量:团队精神的49个训练方法》是一本适合各级管理者和员工阅读的书。按照《团结就是力量:团队精神的49个训练方法》中的内容进行训练，可以使管理者和员工的工作更轻松自如，在不知不觉中迅速提升企,

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出版社:中国工人出版社
出版日期:2009-11
作者:刘伟毅
页数229
《方法决定绩效:快速提升绩效的48个工作方法》是一本改变自身工作状态的秘药良方。书中的“良方”使很多人在工作中游刃有余，已经被很多员工奉为工作锦囊。这是一本企业用来提高员工工作效率的教科书。书中的“经,

工作用书,绩效

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出版社:人民邮电出版社
出版日期:2009-11
作者:胡八一 编
页数240
《人力资源管理热点难点透析》从人力资源管理的热点、难点问题人手，分析问题产生的原因，提出了切实有效的解决方案，能够真正帮助读者解决工作中遇到的实际问题。书中列举了大量真实案例，对人力资源管理问题的剖析,

C,G管理企业管理HR,fff,职场

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